九州av视频在线

解决问题

1.如何通过科学的股权统筹,应用与布局,构健企业无可替 代的核心竞争力?

2.如何设计合理的股权结构,在应用的同时,依旧保持公司 稳定的治理结构?

3.如何在企业的不同发展阶段。规避股权应用过程中的风险 和陷阱?

4.如何让员工自动自发。让老板彻底解放,享受有钱有闲。 富而仁贵的富足生活?

5.如何设计科学的股权应用相关机制,起激励作用的同时又 能起到很好的规范作用?

6.如何运用股权整合合作伙伴。上下游供应商,甚至是竞争 对手,实现产业协同发展?

7.如何应用股权“融人”、“融钱”、“融资源”?

8、股权应用的落地与执行如何操作?

《寡头孵化营》二阶课程大纲
时间 分享主题 分享内容 工具/作业内容
第一天上午 顶层设计

1.战略定位
2.顶层设计
3.战略目标推演

1.战略分析提炼表
2.顶层设计布局图
3.股东顶层分类表

第一天下午 股权布局

1.股东基因配置
2.股权布局
3.股权架构规划
4.不同股权架构的财税规划

1.股东基因筛选路径指引表
2.股权布局图
3.股权比例划分表
4.资金型股东进入方式分析表
第一天晚上 顶层设计、股权布局

1.顶层设计和股权架构

1.股权布局图(作业)
第二天上午 公司治理与股权控制权 1.股权控制权
2. 公司治理
3.公司章程
1.基于保护创始人的章程
2.股东权限划分表
第二天下午 一、股权激励体系整体规划
二、股权激励5定模型
1.多层次股权激励整体策划
2.五定:
定人:激励对象
定股:激励模式
定量:总量与个量
定价:估值与价格
定时:激励周期
1.股权激励工具分类表
2.股东背晏分析表
3.岗位积分表
4.岗位价值贡献积分表
5.股权激励部门]权重划分表
6.股权整体布局表
第二天晚上 股权激励方案设计:量 1.股权激励方案设计实操:海氏评估 1.海氏评估系统表
2.股权激励方案模板
第三天整天 股权激励实操与应用 上午: 1、目标制定和管理 2、绩效考核
下午:股权激励方案:超额/在职/虚拟股/ 期股期权/实股合伙人激励/产业链激励
1.经营会记表:
2.绩效考核工具包
3.股权激励方案模板和工具包

结果输出清单

一、方案文件: 二、协议合同:

1.《股权资本应用方案 PPT》

2、《股权资本应用管理制度》

3.《股权资本应用整体布局表》

4.《分红测算表》

5.《股东基因筛 选路径指引表》

6.《股东背景分析表》

7、《股 权比例划分表》

8.《基于 保护创始人的章程》

9.《股东权限划分表》

1.《股权资本应用协议书》

2、《分红股授予协议书》

3、《有 条件分红协议书》

4.《股份转让协议书》

5.《保密协议书》

6、寬业禁止协议书》

7、《在职分红考核表》

  • 学员受益

    1、企业股权 资本应用整体策划方案

    2、企业多层次股权资本应用体系

    3.股权资本应用5定模型

    4.12大股权应用落地步露

    5.16大股权应用落地工具

    6.股权资本应用五大雷区剖析及风险防范

  • 参会对象

    总经理/董事长

  • 实施模式

    1.课堂讲授

    2、案例分享

    3.案例实搡

    4.角色扮演

    5、关键问题辅导

    6.小组讨论